Formación — plantilla para una jornada de formación
Plantilla para una formación de medio día o de un día completo para equipos de L&D y formadores corporativos. Con segmentos teóricos, casuística, encuestas en directo, analíticas de equipo y tu propia marca. Para onboarding, cumplimiento, conocimiento de producto, formación comercial y habilidades blandas. Incluye un ritmo de energía y pausas.
Usar esta plantillaEstructura del día (ejemplo de 4 horas)
- 1Bienvenida + intención· 15 min
Conocerse, objetivo del día, nube de palabras sobre las expectativas.
- 2Bloque 1 — Teoría + caso· 60 min
Tema principal explicado con 3-4 diapositivas + debate grupal mediante preguntas abiertas.
- 3Pausa· 15 min
Primera pausa — café, networking.
- 4Bloque 2 — Práctica· 60 min
Subgrupos o en plenario: los participantes lo aplican. El formador observa y apoya.
- 5Almuerzo· 30 min
Pausa más larga para recargar energía.
- 6Bloque 3 — Casuística· 60 min
Analizar casos reales en plenario. Opción múltiple sobre el enfoque correcto y, luego, la explicación.
- 7Pausa· 15 min
Segunda pausa.
- 8Bloque 4 — Profundización + acción· 45 min
Respuesta al caso, casos límite y planificación de acción propia.
- 9Cierre + evaluación· 15 min
Conclusiones, un cierre tipo «ticket de salida» y una vista previa del seguimiento.
Lo que obtienes
- Esqueleto de jornada de 4 u 8 horas, personalizable
- Ritmo de energía y pausas integrado
- Momentos de interacción preparados por bloque
- Analíticas de equipo en el plan Team
- Tu propia marca (logo, colores) en el plan Team
Preguntas frecuentes
¿Para qué tipo de formación funciona esta plantilla?+
Formaciones de medio día o de día completo (3-8 horas) que abarcan varios temas o habilidades. Ejemplos: jornada de onboarding para nuevos empleados, formación anual de cumplimiento, lanzamiento de producto para ventas, formación de habilidades blandas sobre feedback. No es adecuada para: sesiones cortas (usa /sjablonen/workshop) o práctica pura de habilidades (como la reanimación).
¿En qué se diferencia una formación de un taller?+
Formación = 3-8 horas, varios temas, teoría + casuística + práctica + reflexión. Taller = 90-120 min, un solo tema, alta densidad de interacción. Para un tema en profundidad: un taller. Para un campo de conocimiento más amplio o varios temas vinculados: una formación. Las formaciones suelen combinar varios segmentos tipo taller en un día.
¿Cómo ajusto el ritmo para la energía y las pausas?+
Clave: un bloque de 75-90 minutos + una pausa de 15-30 minutos. Interrumpe los segmentos teóricos largos con encuestas, nubes de palabras o ejercicios breves. Bajón de energía después del almuerzo: programa entonces un caso o un debate grupal, no una explicación larga. Para un día completo: máximo 4 bloques más el almuerzo en el medio.
¿Qué incluyen las analíticas de equipo?+
Por formación: recuentos de participantes, respuestas por pregunta de control, sentimiento por segmento. Para equipos de L&D: comparación entre sesiones (qué formador puntúa más alto), comparación entre temas (qué tema se comprende mejor). En el plan Team lo vinculas a objetivos de aprendizaje: mira quién entendió qué.